不过最近董小姐过得有点不太顺心，11月8日，媒体报道称董明珠在政策和本人意愿之下，辞去了格力集团董事长一职，今后仅担任格力电器的董事长兼总裁。这一消息，让董明珠具备了与大洋彼岸的川普争夺头条的资本。不过比起川普当选美国总统，董明珠的卸任似乎更加不可思议。但当我们顺藤摸瓜，回顾事件的本源，却又能发现这件事情也许并不奇怪。

早在4年之前，国资委就有相关规定，上市公司和所属集团的董事长是不能兼任的。格力的情况非常符合这条规定的限制。按照规定，第一大股东这种母公司的董事长和上市公司层面的董事长是不能由同一人担任，所以，董明珠不再担任格力集团董事长一职于理于法都是再正常不过了。官方给出的解释是，董明珠基于国家的相关规定及本人意愿，主动辞去了格力集团董事长一职。但问题是，4年前的规定，为何今日才执行？如今，又有哪些微妙的因素在我们看不见的台面之下？

说到这里，就不能不提9月1日格力电器公布的重组方案，方案显示公司将以130亿元的价格收购珠海银隆新能源有限公司100%股权，这是一家做新能源汽车的公司。为此，格力电器向8名特定认购对象非公开发行股份募集配套资金，总额不超过97亿元。其中，仅董明珠一人就出资9.37亿元，占到了员工持股计划的近四成，占8名高管认购总额的近九成。增发完成后，董明珠个人持股将从公司第十大股东跃居第四，持股比例从目前的0.74%升至1.3%。当然，这个方案遭到了中小股东的强烈反对。

在此我们要分析一下格力集团的股权架构。其中第一大股东格力集团持股比例为18.22%，并不是一个很高的比例；第二大股东则由格力电器的经销商构成，持股占比8.91%。从这里我们就能看出，格力集团是一个股权分散的上市公司。2012年5月，作为大股东的格力集团向格力电器推举了4位董事候选人，其中包括刚刚由国资委空降至集团的党委书记、总裁周少强，但是最终却未能通过股东大会审议，落选格力电器新一届董事会。明显，大股东格力集团对格力电器缺乏控制力，这和董明珠近两年的“网红”路线不无关系，由此，也引发了珠海国资委的担心。

根据国资委《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》中规定，“党中央、国务院和地方党委、政府及其部门、机构任命的国有企业领导人员不得持股”。在收购银隆新能源的计划中，配套融资方内含员工持股计划，而董明珠又以近10亿元参与了这个方案，明显与《意见》相冲突。而我们也可以发现，媒体报道董明珠卸任是在11月，但这件事实际发生却是在10月底，正好是重组提案发生前。

对于董明珠来说，既然相冲突，肯定要选择对自己有利的。前面提到了，集团对于格力电器是缺乏掌控力的，因此就算担任集团董事长，也无法确保能控制格力电器，所以相比之下对格力电器的持股更加实在。但最终，重组议案被否决，董明珠没得到股权，也失去了格力集团董事长的职务，可谓是赔了夫人又折兵。

这里还有个插曲，就是被收购的银隆新能源，是否对格力来说物有所值是值得商榷的。外界对于这一事件的评价是，董小姐在造手机之后，终于要开始造车了，这是格力的一种多元化拓展。不过根据市场估值，银隆新能源仅值50亿，130亿的天价从何而来？董明珠的解释是：她看中的并非是银隆的车，而是电。格力的产品，几乎全部与电有关，此时拿下银隆的钛酸锂电池技术，无疑对格力未来的战略有巨大帮助。“钛酸锂电池和银隆（新能源）是被埋在沙子里的金子，我们是要做把金子从沙子里刨出来的人。”这是董明珠的原话。

无论银隆的价值如何，这次董明珠肯定是得不偿失。这其中，存在的是一个企业家与国资之间永恒的矛盾。不论是管理层收购，还是大量的侵吞集体资产案，都是这一问题的不同变种。

其实董明珠的成长故事还是很励志的。36岁进入格力担任一名普通的销售员，之后一步一个脚印，十五年之后，她当上了格力的总经理。在很多人的眼里，她虽然有些自恋，但并非一个忘本的人。在公开场合，董明珠都不止一次地表示“没有我就没有格力，没有格力就没有我”。可惜的是，在中国的市场环境中，企业家除了需要才能和拼劲，还要受到政治和道德的左右，其中的平衡太过微妙，非常人可以掌控。必须明确，在本次收购银隆的增发方案中，银隆估值过高，使得中小股东们的利益遭受了巨大打击，那么，赔了夫人又折兵就毫不奇怪，又理所当然了。