“人们不去不是不想去太空，而是认为去不了，不会成功，所以放弃，因此我创办了这家公司——SpaceX，让人们认识到，这件事是可以做到的。”
这是马斯克在2002年创立SpaceX时说过的话，也是SpaceX诞生的原因。十六年过去了，马斯克离他的目标又近了一大步。
北京时间2月7日4时45分许，SpaceX旗下的新型火箭“重型猎鹰”（Falcon Heavy）首飞成功。虽然中芯级火箭在回收过程中坠毁，偏离目标约100千米，但两枚助推器成功返回，跑车也被发射进太空。事实上，“重型猎鹰”的成功已经让人类殖民火星的愿望变为可能，《三体》中的未来场景也已不再遥远。
火箭成功发射后，各大媒体纷纷报道，网友们也是积极评论，其中有赞扬的，有分析的，也有酸的。那么究竟“重型猎鹰”的技术含量有多大，成就有多高呢？我借用中国在2016年首飞成功的长征五号数据进行了一下对比，发现真的是没有对比就没有伤害。
长征5号的最大突破是实现了25吨重物运往近地球轨道，极限是运送一个5吨左右的火星探测器到火星。而重型猎鹰的近地球轨道载荷达到了63.8吨，抵达火星的载荷达到了16吨，是我们的三倍。
这样比可能有人会觉得不公平，因为长征五号毕竟比重型猎鹰早了一年半，但是重型猎鹰不仅超过了长征5号，同时也碾压了在2018年2月7日之前美国现役最牛的重型火箭“德尔塔IV型”，它的近地球轨道载荷为28吨。
中国计划在2030年实现载人登月计划，这个计划要求火箭载荷必须达到一定标准才能成功，所以我们才规划了长征9号超级火箭用以实现载人登月。但重型猎鹰的最大载荷如今已经达到了登月标准，可以说比我们早了12年。
在这里进行比较不是要减咱们的锐气，而是只有看清了差距，才能产生发现问题的动力。
我认为重型猎鹰的成功发射不属于某个人、某个企业甚至某个国家，而是属于全人类。你很难想象一个私人企业干成了整个国家都干不成的事，它成功的背后实际上是冒险主义、乐观主义和企业家精神的伟大胜利。
我以前说过，企业家精神的核心是创新精神，它需要勇气，甚至需要一点“血性”。很多企业家都是在成功之后就安于现状了，其中的理由我也理解，毕竟家大业大，有了牵绊，不敢像一穷二白的时候那么拼命了。虽然理解，但是我并不认可这种守成的精神，因为守成之人更像是管理者，而非企业家。
奥地利经济学家熊彼得对企业家精神有一个平实而深刻的阐述：一旦企业家完成了创新而回归正常的企业管理，他就不再是一个真正的企业家了。所以我们认为，创新才是企业家精神的核心。
马斯克就是如此，Paypal作为全球第一家互联网支付公司已经给马斯克带来了巨大的财富和声望，但他还是创办了SpaceX。尽管马斯克并非火箭专业人才，但他的资源调动能力和执行力确是一流的。
企业家，光整天嘴上说着创新，有着美好的理想和愿景是不够的。更重要的是要有让人信服的能力，同时还得有一个人才济济的团队。
在上世纪五、六十年代，新中国刚刚尽力不久，但美国和苏联已经在太空领域展开了争霸战。尤其是在60年代末期，美国研发出了今天都还没有任何国家能超越的“土星5号”超级重型火箭，其载荷比今天的“猎鹰重型号”还要多出近一倍，并成功把美国宇航员阿姆斯特朗等人送上了月球。
这个事情的真假问题放在一边，但美国当时大力支持航天业确实也培养出了一批航天人才，这批人才在今天也就成了可供民间企业使用的丰富资源。
马斯克本人就是这些资源的继承者。在SpaceX成立后，他迅速组建了专业团队，其中都是拥有丰富航天经验的超级人才。
在“猎鹰重型”成功的道路上，马斯克也付出了大量的心血乃至不少失败的代价。尤其是马斯克今天之所以能让绑着27个梅林引擎的“猎鹰重型”顺利升天，打破了之前所有人对这一结构稳定性的强烈担忧，正是因为他的团队过去10多年来都在努力做好的一件事：不断完善梅林这款火箭引擎以及围绕该引擎而打造的核心产品 “猎鹰9号”火箭，并随着技术的成熟而不断降低成本。
这就是真正的企业家的另一个特质，他们不仅敢于承担风险，有创新精神，同时也能够对资源、劳动力等要素进行有效组织和管理的高级人才，而这种人在当今中国并不多见，是真正的稀缺资源。
现在国家大力提倡创业创新，我也接触了不少创业者，但我发现其中很多人表面上看是创新精神，但实际上是赌博精神，在没有实力支撑的情况下，他们只有“敢赌”的勇气。赌失败了，就当没发生过从头再来；赌成功了就是一步登天，似乎运气要比实力更重要。
此外，如今的投资圈里还有一个现象，就是大家手里都攥着钱，却不敢轻易投资，因为具有开创精神和冒险精神的企业家越来越少了。每个人都认为守成重于创新，就算有时候搏一把，所付出的资源也完全在自己的可承受范围内，可以说是产业越大，胆子越小。
“只有偏执狂才能生存”，不畏惧失败、执著是企业家精神的本色。马斯克的成功，向我们证明了实力+团队+冒险精神，可以在任何领域都带来影响巨大的改变。而这也是我们所有人都应当学习的。只有冒险者才能亲眼看见别人看不到的风光，而我们，不能只当听故事的人。
